辞旧迎新，继往开来

玉兔回宫传捷报，金龙奋舞庆新春。在这个辞旧迎新的时节，恒信电力2023年工作总结暨表彰大会于元月9日圆满举行。大会凝聚了公司管理干部的智慧和汗水，是全体恒信人对2023年丰富经验的传承和2024年战略构想的规划，也是全体恒信人共聚一堂、喜迎新春的欢聚盛会。

此次会议主题分为两部分：上午召开2023年度干部述职会议；下午召开2024年的工作部署会议，全体员工参会，会议还特邀了部分业主单位代表与会指导。

上午9时，公司管理干部们分别就自己的工作进行了述职报告。集中展示成绩，总结交流经验，剖析问题差距，谋划工作措施。同时，他们还结合实际深入思考，强化学以致用，提升专业能力和解决问题能力，共同促进公司的发展。

各部门负责人依次分别回顾了过去一年公司在各个方面的成绩和进展。详细介绍了公司在市场拓展、产品创新、团队建设等方面所取得的成果，并对重点项目的成功实施给予了高度评价。对于公司在发展中存在的问题和不足之处，提出了改进措施和解决方案。

公司领导也对未来一年的发展进行了规划和展望。强调了公司未来的发展方向和战略重点，包括加强核心业务的市场竞争力、拓展新业务领域、提升团队整体素质等。同时，也还提出了具体的目标和计划，包括加大骨干团队的学习培训、加强企业文化建设、优化管理流程等。

通过此次述职的总结和展望，干部们更加明确了自己在恒信电力发展中的角色和责任，也更加坚定了为公司的发展而努力的信念。会后，与会人员结合述职情况进行线上干部测评。

下午14时，恒信电力组织全体员工召开了2024年的工作部署会议。共同回顾过去一年的成绩与挑战，部署了公司明年的发展目标和措施。

恒信电力总经理谭慧发表了年度工作总结报告。她首先对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对公司在过去一年里取得的成绩给予了肯定。她指出，恒信电力近三年经营指标完成情况逐年显著增长，市场份额也得到了进一步扩大，这得益于全体员工的共同努力和团队的协作精神。她分析目前恒信电力的主要客户情况，从经营成果、项目成果以及资质管理等方面概述了去年的工作成就；并就一些重点项目实施过程中的亮点、难点做了展示说明，对项目管理过程中辛勤付出的设总也给予了表扬。总经理还针对性的指出了项目接口管理、市场营销、团队建设、服务能力以及技术体系等方面存在的问题，并提出改进措施。

她还对新的一年工作的重点业务领域、重点客户、重点区域做了总体规划，明确了2024年的主要生产经营目标，强调项目负责人对于当前重点实施的项目要持续跟进。

执行董事刘西林围绕2024年相关工作的建议，从2024年市场分析、恒信电力的经济责任制框架、员工持股设想、组织优化与增收节支四个方面展开了深入的发言。执行董事对恒信电力在过去一年中面临的挑战进行了详尽分析，他指出面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，恒信电力必须保持创新学习的精神，不断调整战略方向，坚持“主动思考、延伸服务、以不断的自我变革来满足客户的全部需求”的服务理念，以优质的服务来塑造恒信的名牌，以资源整合策划为统领，规划咨询为先导，投融资为手段，在重点区域积极推动新能源开发和海外业务发展，以适应市场的变化。他还强调了团队合作和执行力的重要性，建议通过加强员工考核与培训，提升队伍建设能力，并呼吁全体员工紧密团结在一起，共同推动公司的发展。

2023年，恒信电力在广大员工的共同努力下，克服重重困难，齐心协力圆满完成企业各项经营目标，涌现出很多优秀的员工。作为广大员工学习的榜样，恒信电力对“先进个人”进行表彰，激励优秀者以更加积极主动的工作态度、更加严谨负责的工作精神为恒信电力发展添砖加瓦。

此次年会不仅是一次总结和表彰的盛会，更是一次凝聚人心、激发斗志的契机。回首2023年，我们奋发有为、硕果累累；展望2024年，我们机遇与挑战并存。在新的一年里，我们恒信人将继续发扬团结拼搏、开拓创新的工作作风，继续保持同心同德的合作精神，勇往直前的奋斗精神，以高度的责任感和强烈的事业心，百尺竿头更进一步，再攀企业发展新高峰！